Bericht zu Folge-Milchen

Hier geht es nur um die „Gesundheit“ der Unternehmen (Gewinn, Aktien) und nicht um die Gesundheit der Menschen.  Die Unternehmen haben mit ihrem Produkt nur eine einzige Aufgabe: einen „Bedarf“ zu wecken, um so glückliche Aktienbesitzer zu schaffen.

Die Formula-Industrie hat diesen „Bedarf“ für ein neues Produkt mit teurem Marketing geschaffen.

Laut Euromonitor hat Kleinkindermilch die Säuglingsnahrung beim weltweiten Umsatz überholt. Der weltweite Umsatz mit Milch für Kleinkinder ist seit 2013 um 25 % auf fast 20 Mrd. US $ gestiegen. Etwas weniger als zwei Liter Milch für Kleinkinder können 30 Dollar oder mehr kosten, verglichen mit etwa 3,94 Dollar pro Liter für normale Milch in den Vereinigten Staaten.

„Wir haben ein bewährtes globales Modell zur Schaffung von Nachfrage“, erklärte Greg Shewchuk, Leiter des globalen Marketings bei Mead Johnson, 2013 gegenüber Investoren. „Wir fangen Babys sehr früh ein, oft schon vor der Geburt, binden sie durch die Fütterungszeit und ihre Ernährungsprobleme hindurch und verlängern das so lange wie möglich.“

Mead, das seinen Sitz in den USA hatte, bis es 2017 von einem britischen Unternehmen übernommen wurde, nannte die Strategie A-R-E: Acquisition, Retention, Extension (Akquisition, Bindung, Ausdehnung).

Der Link zu einem entsprechenden Artikel ist hier: https://www.propublica.org/article/how-america-waged-global-campaign-against-baby-formula-regulation-thailand?utm_source=sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=majorinvestigations&utm_content=feature